本文来自范阳(ID:beingmoREhumA+n),范阳,题图来自UnspLAsh

周末在书店翻看一本书《The New China POSTers》是有关1950年代到2000年新中国美术海报,看到这张上个时代的海报:

图片来自:我的iphone以及《The New CHina Posters》

参加互助合作是走向共同富裕的道路,这句话可能/ g 8 1 . 8时代的注脚之一。

人类的祖先从自然界千千万种生物当中脱颖而出,走到地球生物链的顶端,依靠的是“共同想象而激发的合作能力”(collabratION through co-iMagination)

一位朋友和我有过一段对话,我记录了下来:大约距今100-150万年前,人类的祖先在皓天繁星之下,遥望对面的山头,一道闪电划过\ n } @,劈开了一棵: m { X M } &树,瞬间熊熊烈火点燃夜空。我们的祖先第一感觉应该是恐惧,是对残酷大自然深深的畏惧。但是望着从未见到过的火光,我们的祖先心里感觉到了一种冲动,那] H \ d s ` y D种冲动是为了吃饱喝足以外的东西。

第一次看到闪电劈出的大火,我g U d们的祖i P $ d : B ?先或许没有走过去,也没有办法给其他原人描述它。但是这种火光深深的印在了这群原人的脑中,像是打开了一个新世界,让他们辗转反侧。终于在第二次看到闪电劈开一棵树而燃烧的时l 3 V _ r候,他们结伴走了过去,夹杂着恐惧和希望。

在火成为人类最早的工具和科技之前,它5 B j + G )是人类的共同想象,它是希望,美和敬仰,把人们带到一起,延长了人们坐在一起时间,人们有了更多r , h O交流的需求,诞生语言,又合力征服了猛兽,直到今天,你看到一桌朋友围坐在一起,都可以想象我们的祖先围坐在篝火j 1 x ^ ) !前的景象。

共同富裕更像是一个火把,重要的是我们围绕这个想法能去做什么。

这篇文` O x B K 1 j v章我想分享有关这个话题我的一些观d 8 b & ) Q 9 3 d点:

1. 超级人才是那些拥有复合能力和跨界背景,并且有极强的创造能力,他们在未来工作中会越来越重要。

2. 这样的超级人才是这个时代的创作(creators),越来越多的组织和经济体都会围绕这样的创作者构建和形成,这样的创作者不只是出现在文化领域,也出现在今天的科学技术和经b & b 3金融领域。

3. 过去时代的主题是竞争导致局部进步(competition leads to lOCal Progress@ Z O E * ]),未来的主题是协作( coOPeration)和共生 (symbiOSis)指向集体w & s T G \ + C进化(collective EVOlU/TIon)

4. 人类科技进步的结果是不断释放人还没有释放出的} s C l ! N $ e创造力,无数有创造力的个体会围绕共同的目标或者信仰形成新型集体,这些新型集体会淘汰庞大而过时的机构。

5. 下一个万亿富翁创业者将会是在一个全新领域通过以前未见的科技,和系统设计思想,帮助人们构建了一个开源合作组织的人。

自己成为这样的创作者,并且把更多这样的– g 8 s I v #创作者连接起来形成一个超级协作组织super Cooperation Organization),创造价值和繁荣,可能是这个时代创= Z T c = P F w业和构建新事物的重要课题。

有关这个话题我想再分享科技博主Packy McCorMIck在他的订阅邮件Not Boring里面的一篇文章《合作者经济》(Cooeration Economy), 原文非常长。感谢我的朋友Helen这次帮助翻译整理了这篇英文文章,感兴趣的朋友我推荐可以a * g搜索一下这篇文章的英文原文,我把原文里一些有价值的观点结合我的理解改z 6 [ a x写后整理出来:

1. 个人越来越变的比机构重要(indiviDuals >> institutions),工作的流动性也越来越大( work becoMEs liqUId),人们可以独立完成比j s L 0 9 E M 6前任何时候都多的工作。

2. 聪明有才华的个人与个人之间的合作,比公司与公司之前的合作更加容易,也是一个更明智的选择交易成本在下降,经济体当中最小的原子单位在变小。

图片来自:Not Boring5 ) ] m Q u

3. 个体是互联网经济的原子单位。这个时代个体不再需要成为大公司的一员而能与t i Y ,大公司竞争,未来很可能会出现一家万亿美金市值的公司,而只有一名全职员工,就是创始人自己,其他人都是兼y ` v g职员工。

4. 个体将聚合在一起,以正式或者非正式的形式,形成动态超级团队 (Liquid Super Teams),他们具备完整这个项目需要的全套能力,这样的团队可能会一起工作一天,也可能会持续三` A + ; { ] , 8年,然后各自踏上各自的道路,直到又在下一个需要他们的项目上相聚。

5. 围绕一个目标和愿景,将具有差异化和技能互补的一群人轻量化的聚合在一起,这个趋势正在发生并将持续下去,且不只适合那些有影响力的人。即使我们有能力一个人把工作都做完独享收益,H R V $ 1W ` =是形成 “小分队” 会充分发挥每个人的创造力,创造更大的收益。

6. 在这个时代形成一个大的平台组织非常难,几乎被垄断了,但是一群独特的个人可以形成一个独特的组织,这个组织是差异化的,足以对抗庞大的机构,并且会有更多人追随这些独特的人,形成潮流

7. 所以对于独特的个体,找到志趣相投的其他独特个体,合作就是未来成功的超级战略。

8. 这N j K ~ f } & \ D个浪潮首先冲击了媒体、娱乐和出版行业,也正在蔓延到经济的其他部分,比如创业公司,风险投资,金融投资,体育运动等等。

9. 简而言之,人们越来越想做自己想做的事情,个人拥有前所未有的能力,掌握了新型创作工具的他们,比以往任何时候都更少依赖公司而生存。

图片来自:Not Boring

10. 比如在创业领域,今天除了最主要的创始人,其他创始成员之间的身份和标签也越来越模糊,一个投资人可能是联合创始人或者顾问,甚$ A ~ e ` F至可能是一家公司早期的媒体内容负责人,一位明星可能是代言人,也可能是这家公司的忠实客户、联合创始人、投资人,一家创意营销人才从以前的乙方,可能是这家公司最早的CMO,以及通过自己 “才华入股” 的投资人,直到有一天考虑身份的转变,全职加入这个事业。

11. 我知道真正有才华的人都有一定的傲气,但是真正的自由不是可以独立工作,真正的自由是可以选择用什么样的方式,在什么地方,和谁一起工作。

12. 今天的NBA就是一个例子,权力在向个人转移,想一想勒布朗詹姆斯和凯文杜兰特为$ ( i _ b 7 B ^ I什么可以选择与哪些超级明星组成超级球队,甚至NBA全明星赛都开始以球星的名字命名球队。今天的超级明星的影响力已经超过了NBA的球队和经理,很多超级球星也在构建自己的超级商业体,以自己的Ip % S # C nP和社交媒体影响力为中心,辐射到超过篮球之外的领域。

图片来自:NBA勒布朗詹姆斯招募的“超级球星兄弟篮球”,他可以说是真正的球队经理。

图片来自:凯文杜兰特与两位友人组成的风险投资公司Thirty Five Ventures

13. 但是NBA世界还是由30个球队组成的,球队是最小原子单位,再有影响力的球员也不能自发组成一支新的球队开始竞争,并且他们能从联盟中赚取的工资也是有上限的(尽管这个数字已经非常的高)

14. 而在互联网世界里,原子单位是个人。去年的疫情给予个人更多时间做他们工作外想做的事情,人类的工作方式可能很难回到从前了。就在最近,S x I l A公司的一C 6 | T p A p部分员工写了一封信告诉CES n $ g g , \ a cO Tim Cook, 如果苹果公司不能提供一种可以更灵活选择办公地点的政策,那么他们可能就要离开苹果公司,因为他们想更多与家人和朋友在一起。可能很多人会觉得这些员工被惯坏了,放在以前谁不想在苹果这样世界上最伟大的公司工作?但是他们确实有这样的底气,因为他们离k i m A开后可以有数s _ G ] V n s P千家其他公司选择加入,或者自己创U W k q u Z g f办公司,或者提供咨询工作或者开始天使和股票投资,甚至去当网红。在正在形成a w \ B { , 6的创作者经济中,他们的选择只会越来越多。

图片来自:Not Boring

15. 另外一方面,今天的老板们不得不承认,他们优秀有能力的员工也有可能会在这份全职工作之内,开始他们的副业尝试。与其抵抗,聪明的公司开始顺应这样的潮流,鼓励自己优秀的员工内部创业(最坏的结果就是员工辞职外部创业,老板还可以选择) W a `要不要当他的天使投资人)

16. 就像投资人会有自己的投资组合的原因是不会把风险押注在一个项目上,未来那些有才华有能力的个体,也不会把自己的时间(可能长达4年以上)押注在一家公司,除非这份事业是他/她值得奉献所有去投入的。会有越来越多的公司和项目,会采用一个动态超级团队(Sn 4 I + Z B $ quper Liquid Teams) 的形式,其中有很多“员工”的身份,是介于全职员工和兼职合同工之间的。

17. 虽然这样的组织形式还不是社[ + 9 2 ( a }会主流,那能带来哪些好处呢?首先动态超级团队之所以强z c B $ ` V v大,是因为它们通过降低每个参与者的承诺程度来提高组织人才密度。那些觉得自己不再会为公司工作的人,也可以高兴的随时被召唤加入团队。

18. 你可以想象复仇者联盟t ; @ M t } ^ .样的动态超级团队,每个复仇者都有自己的身份和独特的能力,每个人都可以独自生存,成功,或者靠一己之力y n / ( P | \拯救一座城市。但是当他们需要做一些更大的事情的时候,比如拯救世界和宇宙,他们就会联手,每个复仇者也不用总是出现在一起行动,而是根据需要和召唤来来去去,不受任何正式合同约束。

图片来自:Not Boring

19E H U u r. 就像每个超级英雄都有自己的粉丝3 ; B g,如果人们追随的是人而不% 9 } &Z U _ J R司机构,那么将一群人聚合在一起,每个个人都有自己的受! ! 6 n众和工具包,$ K q那么将会比一个公司雇Q u I 3佣相同这一帮人创造更大的收益和影响力,成本也会更低。如果组织得当,这将解决很多公司面临的人才密度困扰,创始人不用苦恼于不能说服一个人才全职加入自己的团队,奉献自己所有。

而动态超级团队可以让那些既想保留自己的独立性、灵活性和选择权,又想拥有集体生活,人际网络和专业分工的人才,得到一个非常完美的选择。

20.K T I 4 # \ Y比如在今天H O = p O B + –的风险投资领域,除了头部的超大型基金,也出现了越来越多厉害的单伙人(solo GP,solo cAPitalist) G z ( C I x U x这些在各自领域拥有专业性,名声和资源的个人投资5 o \ Q者,又会围绕一个项目形成形成小团体,帮助这样的项目更快的推向市场、获得名声、取得投资,而我们很难看到很多大基金有这样快速灵活的合作。

21. 还有一个例子发生在今天的区块链和加密技术领域:DAO (decentralized A.T.nomous organization ,去中心化自治组织)是一个新生概念,它的出现就像是专门T b }为互联网经济里原生的公司设计的组织形式(Internet-native organizationW s 8 u ; ) Z C bal structure)。简单来说 DAO是一种基于开源区块链协议,集合了项目融资、组织管理、收益分配的全新协作方式。m ! } C ~ } W l !

22. DAO是一群志同道合的人选择的组织工具,一个人可以选择加入多个DAO,实现不同的目标,多5 @ 3 n [ a )个DAO也可以共享相同的成员。今天我们看到有o \ M L很多DAO形成是为了购买NFT, 有些是一群人为了在{ 4 ]传统工作之外合作创造一个产品,有些DAO形成是为了共同保护一种即将灭绝的野生动物,甚至还有DAO是为了竞标买下一家V l – VNBA球队。

图片来自:种子俱乐部,一家e e o B : / : Q p以DAO为组织形式的新型i I q f N K 2 f D风险投资基金。

今天最先进的互联网和科技思想也是在强调如何释放个体更多的创造力,减少内耗,并且能让我们的规则变的更透k \ = m \ j b &明和公平,让每个人都可以通过自己的贡献赚取收益,而不是被动地被利益既得者F 2 [ Z收割,虽X ` ] M ( \ ( v然道阻且长,但我想这就是共同富裕真正要实现的目标。

动态超级团队的思想也给我很大的启发:如何构建自己公司核心的全职团队? G R,如何在早期– l R d 1 E s . a构建一个有共同理想的兼职合作者团队,如何吸引多个合作方形成一个团体a t S i,要通过内容吸引什么样的关注者和粉丝,如何为他们创造一个社群,如何制定目标计划和分配收益——这些话+ \ C n 6 r K 6题我也会继续思考和实践,希望对你也有启发。

本文来自范阳(ID:beingmorehuman),范阳



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